叮咚买菜被传大幅裁员优质

网上有关“叮咚买菜被传大幅裁员”话题很是火热，小编也是针对叮咚买菜被传大幅裁员寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您 。

叮咚买菜被传大幅裁员

　叮咚买菜被传大幅裁员
，1 月 13 日，有媒体报道称 ，叮咚买菜近日进行了大幅裁员
，叮咚买菜随后向媒体回应称，公司各项业务均是正常运转状态 ，叮咚买菜被传大幅裁员。

叮咚买菜被传大幅裁员1

　2021年11月
，叮咚买菜交出了一份喜忧参半的三季度财报
。

　财报显示，2021年第三季度营收为61.9亿元 ，同比增长111%；但净亏损高达20.1亿元
，上年同期的净亏损为8.29亿元。

　随后的12月，叮咚买菜就传出了裁员的消息 。有员工表示 ，采购、算法 、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等
。叮咚买菜方面向新浪科技回应称
，目前公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。

　不过 ，裁员一事并非空穴来风 。有员工表示，相比公司巅峰时期员工总数已经少了上万人
。

　 传开启大裁员
，官方称正常调整

　一位认证为叮咚买菜员工在社交媒体上透露，叮咚买菜已经开启大裁员 ，采购50%
，算法30%，运营30% ，招聘10%-20%。

　而在裁员的赔偿方面
，大多数员工表示，只有N ，没有N+1 。一位员工称
，“已经裁员了，部门一天走了三个同事 ，电脑都收走了
，公司N+1不给，赔偿N ，没谈拢
。同事准备仲裁了 ”。

　值得注意的是，试用期员工成了重灾区 。有员工质疑
，叮咚买菜在裁员过程中挑了不少试用期员工下手，还威逼利诱想不给或少给补偿金
。“试用期6个月 ，在最后一个月下手裁员
，还想尽量不给赔偿。吓唬不懂法的小白说试用期公司没有给补偿金一说，如果你坚持要补偿金 ，他们就表示如果走仲裁
，要经历3个月至半年以上，很耗费精力 ，还会让背调、职业履历都变得不好 。反正我有同事就这么被劝
，然后乖乖自离。”

　实际上，叮咚买菜此前就被曝出了强制给前置仓服务站员工排休的消息
。

　据媒体报道 ，叮咚买菜部分履约站点强制配送员排休
，甚至出现一个月内强制排休将近半个月的情况。有配送员反映，叮咚买菜对前置仓下达了人效指标 ，由于部分站点总单量不足，每个配送员又背负了一定绩效工作量
，因此叮咚买菜选择将部分配送员强制无薪排休，而休息期间没有底薪 。

　一位深圳区域的服务站员工反馈称 ，刚刚加入时
，所在站点有分拣6人
、夜班4人、仓管4人 、水产4人
、配送27人，而现在只剩下分拣2人、夜班1人 、水产1人
、仓管1人、配送8人
。而为了控制人效 ，提高配送小哥的人均单量
，完不成就要强制安排休息。

　“就是为了怕大规模裁员赔钱，强行排休 ，为了让员工自己离职
”
，他质疑道 。

　在多个岗位裁员之下，有内部员工表示 ，巅峰时期公司员工数量（包含配送员）高达6万多人
，而现在只剩下6万人左右
。“看下人数，少了上万人…..”。

　另有消息称 ，此次裁员之后，2022年第一季度结束还有一批 。

　针对裁员一事
，叮咚买菜方面向新浪科技回应称，脉脉上的信息不实 ，我们之前已经辟谣
。目前我们公司各项业务均是正常运转状态
，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。

　此前，针对脉脉上有叮咚买菜员工曝光的裁员消息 ，叮咚买菜曾在脉脉上回复称
，公司运营正常，无裁员计划和指标 。部分岗位根据业务发展需要 ，正常有序调整
。

　 三年累计亏损超百亿
，能否扭转困局？

　裁员背后，与叮咚买菜的财务状况密切相关。

　叮咚买菜创立于2017年5月 ，通过产地直采 、前置仓配货和最快29分钟配送到家的服务模式
，为用户提供生鲜消费服务；2021年6月登陆纽交所上市 。

　前置仓模式保证了履约时间，但却极大地增加了履约成本。

　财报显示 ，叮咚买菜的总GMV从2018年的7.4亿元增长到了2020年的130.3亿元，复合年均增长率为319.2%；总营收从2019年的38.8亿元增长至2020年的113.3亿元
。

　虽然GMV和营收保持快速增长
，但叮咚买菜一直处于大幅亏损的状态。2019年叮咚买菜的净亏损为18.7亿元，而2020年的净亏损为31.8亿元；2021年前三季度 ，叮咚买菜的净亏损分别为13.8亿元
、19.4亿元和20.1亿元 。

　如此算下来
，2021年第三季度的单季亏损已经超出了2019年全年的亏损
。2021年前三季度叮咚买菜已累计亏损超53亿元，从2019年至2021年第三季度 ，叮咚买菜累计亏损已超百亿。

　财报还显示
，截至2021年9月30日，叮咚买菜持有现金、现金等价物及短期投资为68.17亿元 。这也意味着 ，不解决盈利问题
，叮咚买菜的现金流很难支撑下去
。

　巨亏之下，叮咚买菜股价也一直萎靡不振。

　周二美股收盘其股价报收11.90美元 ，市值28.09亿美元；股价与六个月前上市时的23.5美元发行价相比
，已经腰斩 。

　实际上，除了裁员控制成本之外 ，2021年12月，叮咚买菜创始人梁昌霖也分享了最新的发展思路
。他表示
，叮咚买菜原来讲性价比，而现在要强调品质或商品更好。言下之意是 ，提升高单值商品的经营和提高客单价
，是叮咚买菜的未来方向 。

　近期，各地不少用户就发现 ，叮咚买菜大幅提高了免配送费的门槛
。

　种种措施之下
，叮咚买菜又能否扭转当前的困局？

叮咚买菜被传大幅裁员2

　1 月 13 日，有媒体报道称 ，叮咚买菜近日进行了大幅裁员
，有员工表示，采购 、算法
、技术等核心部门裁员比例为 20%-50%。

　叮咚买菜随后向媒体回应称 ，公司各项业务均是正常运转状态
，个别变动属小范围公司正常组织资源调整 。但经员工证实，与巅峰时刻相比 ，目前员工人数已经少了上万人。

　其实，叮咚买菜实际运营不如预期从股价和财报数据中即可窥见一二
。

　首先
，从股价来看，自去年 11 月以来 ，叮咚买菜便一直持续跌势
，最新收盘价较上市之初的最高值跌去逾七成，仅为发行价的二分之一。

　而从经营层面来看 ，财报数据显示
，因持续扩大前置仓覆盖范围，叮咚买菜去年三季度营收翻倍 ，达到 62 亿元
，但蒙眼狂奔的代价是运营成本的不断走高，其销售成本同比增长了 109% ，其中
，履约成本（包括仓储租金、工人工资 、外包骑手等费用）的涨幅更是达到了 120% 。

　因此，虽然营收翻倍 ，叮咚买菜的净亏损亦大幅增长，盈利遥遥无期
。

　如此无奈的情节并没有只是在叮咚身上上演
，其 " 难兄难弟 " 每日优鲜亦处于类似的困境之中。

　与叮咚的野蛮扩张相比，每日优鲜正有意为自己 " 减负 " ，主动缩减前置仓的数量
，但尴尬的是，其财务状况并没有因此有明显好转 ，依旧出现大幅亏损
，股价亦长期处于低位 。

　曾报道，叮咚买菜和每日优鲜据悉去年年底正寻求进行 IPO 后的首次融资 ，前者虽进行了否认
，但财务数据透露出来的经营状况已经十分明显，二者之后再进行融资 " 回血 " 并不是毫无可能
。

　除了融资开源 ，叮咚和每日优鲜也在积极为自己 " 节流 "
，例如，二者均加大了自有品牌的建设 ，且正不断提高源头直采比例，以增加盈利的空间
，此次叮咚被传出裁员的消息，亦是节流的举措之一。

　在三季度的财报及会议中 ，叮咚已经将战略打法调整为 " 效率优先
，兼顾规模 "，彼时有分析称 ，这预示着叮咚扩张的速度将放缓 。

　但裁员是否意味着叮咚将跟随每日优鲜的脚步
，直接大幅缩减前置仓数量还不得而知，这需要最新的财报数据给出答案
。

　在生鲜电商赛道 ，各类线下市场、实体店以及互联网巨头们布局的社区团购选手都是有力的.竞争对手
，提供购买功能的外卖平台也会抢走部分蛋糕，因此这个赛道的玩家很难复刻滴滴出行在网约车赛道的剧本 ，基本上无法抢走 80-90% 的市场份额
、形成一家独大的格局。

　" 流血上市 " 的叮咚和每日优鲜
，都需要给出更清晰的盈利逻辑，不然可能很难打赢这场持久战 。

叮咚买菜被传大幅裁员3

　近日有传言称“叮咚买菜已经开启大裁员 ”、“核心部门最高裁50%
” 、“采购50% ，算法30%，运营30%
，招聘10%-20%”
、“强制给前置仓服务站员工排休 ”等，对此 ，蓝鲸财经联系了叮咚买菜公关部负责人
，该负责人表示：“裁员相关的消息不实，是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测
。
”

　叮咚买菜相关负责人表示：“个别岗位变动属公司正常组织资源调整 ，部分岗位的招聘需求也在正常释放
，目前业务都在正常运转。同时一线岗位不存在强制员工进行无薪排休的情况，平时会根据站点的工作情况 ，尤其是员工的意愿与工作强度进行合理地调整 。叮咚买菜是一家专注生鲜供应链的零售公司
，在具备稳健的民生保供应能力的基础上，还在不断开发新商品 ，为用户提供更多美好的食材。对所有不实传言
，公司保留追责的权利
。”

　近期，新零售或生鲜电商行业正在面临新一轮洗牌 ，行业内裁员的消息也屡见报端。据《财经天下》周刊报道，社区拼团企业十荟团正面临供应商们陆续上门“讨债 ”的情况
，并且还有一批员工已被公司“暴力裁员
”，公司由最初上万人规模的员工团队 ，目前已缩减至不足1000人 。

叮咚买菜接连撤出多城
，官方称常规优化和调整

7月2日晚，国家网信办突然发布关于对“滴滴出行”启动网络安全审查的公告
。2天之后 ，滴滴App因存在严重违法违规收集使用个人信息问题被下架。

7月5日
，国家网信办再发通告，依据《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国网络安全法》 ，网络安全审查办公室按照《网络安全审查办法》
，对“运满满 ”“货车帮
”“BOSS直聘”实施网络安全审查，审查期间停止新用户注册 。

短短3天之间 ，互联网圈风云突变
，风声鹤唳
。

这次的事件挺严重，但又有点出乎意料。

国家网信办的公告提到了《中华人民共和国国家安全法》《中华人民共和国网络安全法》《网络安全审查办法》三条法规 。其中 ，《网络安全审查办法》刚刚在6月1日起正式实施，这几位被点名的是《网络安全审查办法》正式实施第一案
，可谓是意义非凡
。而《中华人民共和国国家安全法》就更不用说了，摊上的基本都是大事。

但另一方面 ，公告中提到的“违规收集使用个人信息问题 ”
，却又真是个挺常见的“违规问题” 。有点类似“感冒
”在疾病界的地位，说起来确实是一种病 ，但因为太过普遍
，大家又都不把它当回事
。

工信部针对APP侵害用户权益的专项整治行动几乎就没停过。腾讯、京东 、百度
、抖音、快手 、360，所有我们耳熟能详的互联网大厂们 ，几乎都因为“违规收集个人信息”被点名批评过 。

2019年11月到2020年7月
，在工信部的APP侵害用户权益专项整治行动中，一共检测了超过8万余款APP ，其中8000余款APP有“违规手机用户信息 ”的情况存在
，又有478家收到了工信部正式下发的整改函。你看，10%左右的违规率以及8000余个的违规数量 ，真的挺普遍
。

结果那一次工信部的专项正式行动刚结束，7月16日央视“3·15
”晚会又报道了关于SDK违规收集用户个人信息的问题。

于是工信部又展开了近三个月的专项整治行动
，这一次进一步扩大了范围，对国内用户使用率较高的44万款APP进行了检测 ，最后工信部责令其中的1336款违规APP进行整改
，公开通报377款整改不到位的APP，最后又下架了94款拒不整改的APP 。

就是因为“违规收集用户个人信息”这事实在是太普遍 ，所以这次如此大张旗鼓的处理“滴滴们 ”
，才显得如此特别
。

有好事者发现这四款App的一个共同特点是都刚刚于6月在美国上市。其中BOSS直聘于6月11日在纳斯达克挂牌上市；货车帮
、运满满所属的满帮集团于6月22日在纽交所上市；滴滴则是于6月30日在纽交所挂牌 。

以此为据，有人认为这次的事件是针对在美上市的中国 科技 公司
。甚至有阴谋论者认为 ，6月23日突然在上市前一天宣布暂停IPO流程的社交平台Soul
，也是因为提前嗅到了什么气息，才突然暂停IPO。

但与此结论相悖的是 。每日优鲜和叮咚买菜这两大生鲜电商也都是在6月分别登陆了纳斯达克和纽交所
。至今虽然股价一直像坐过山车一样 ，但总归没有经受审查。

也有人认为
，该事件针对的是“被海外资本控股的中国 科技 公司
” 。

这种推论似乎有一些道理
。毕竟滴滴目前最大的两位大股东分别是持股21.5%的日本软银和持股12.8%的美国Uber，两大海外资本持股超过了三分之一。滴滴那名叫Adrian Perica ，曾担任过美国军官的独立董事，更是在网上被扒了个干干净净 。

而货车帮、运满满所属的满帮集团最大的大股东也是日本软银
，并且软银20.3%的持股量，也远超于第二大股东红杉中国的6.6%和第三大股东全明星投资基金的4.5%。

基于此 ，甚至有人认为是“被软银控股的中国 科技 公司”出现了问题
，毕竟前者现在还是阿里巴巴最大的股东
。

这种说法当然没什么道理，因为BOSS直聘的股权结构就是中国人直接控股。其最大的机构股东分别是今日资本旗下CTG Evergreen ，持股14.7%
，以及腾讯全资子公司Image Frame，持股12.2% 。除此之外 ，今日资本的创始人兼总裁徐新个人还持有BOSS直聘14.7%的股权
。

显然
，BOSS直聘是徐新个人控股的，与海外投资机构没什么关系 ，与软银更毫无关联。鉴于徐新个人还担任中华英才网的董事长
，其控股BOSS直聘就更显得合情合理了起来 。

如果了解中国 科技 上市公司的股权机构，就会知道大股东与经营权并没不一定划等号
。

从阿里巴巴通过合伙人制度上市以来 ，“同股不同权 ”就成了中国 科技 公司与大股东之间的“日常安排
”。以阿里巴巴为例，如今日本软银依旧是阿里巴巴最大的股东
，并且股权在20%以上，而马云和蔡崇信二人合计仅持有阿里巴巴5.8%的股份 。但依靠“同股不同权”条款 ，马云等阿里巴巴高管在行使投票权时
，一票顶好几票，仍然可以牢牢把控公司经营权
。

滴滴的情况与阿里差不多。虽然滴滴创始人兼CEO程维只持股7% ，总裁柳青只持股1.7%
，但程维和柳青两人加起来却有超过48%的投票权，如果再算上其他滴滴高管 ，整个滴滴管理层的投票权是超过50%的
，并不存在被外方资本控制的情况 。

在我看来，大家把这事情想的太过复杂了
。滴滴们被处罚的根本原因 ，还是在“收集个人信息 ”上。问题来了
，那么多互联网公司都执着于“收集用户信息
”，并且还都屡教不改 ，究竟是图啥呢？

1.个人信息可以让大数据帮助企业作出决策

“收集个人信息”最初也是最美好的初衷，其实是辅助企业做出决策
，以更好地服务用户 。沃尔玛“啤酒和尿布 ”的故事之所以一直被人津津乐道，也是因为其带给了我们无限的期待。当年沃尔玛在分析消费者购物行为时发现 ，男性顾客在购买婴儿尿片时
，常常会顺便搭配几瓶啤酒
。于是沃尔玛尝试将啤酒和尿布摆在一起进行促销，结果大获成功 ，尿布和啤酒的销量全都大幅增加。

互联网公司可以收集到的个人信息颗粒度显然不是沃尔玛可以比拟的 。所以理论上
，通过“个人信息收集”，互联网公司可以为用户提供更加“贴心
”的服务
。

2.通过收集用户信息而得到的用户画像 ，是互联网广告的“核心卖点”

根据QuestMobile数据显示
，2020年中国互联网广告市场规模达到5292亿元。 如此庞大的市场规模，自然会令企业“无所不用其极 ” 。

而无论是CPM 、CPC
、CPS等传统互联网广告模式 ，还是以RTB为代表的程序化广告模式
，售卖的核心其实并不是广告位，而是访问这个广告位的用户
。

具体来说 ，RTB广告的购买流程大概是这样的：今晚我正在浏览某门户网站的新闻页面。这个时候，RTB系统会给广告主们发出这样一条信息“有一个25-35岁男性
，生活在北京，对 体育 、 游戏 和二次元感兴趣 ，过去两个月经常在网上购买水果
，还买过一个手机 。有没有谁想要买他正在访问的页面广告位？
”后台对我感兴趣的广告主们就会通过系统出价，随后系统会根据广告主们的出价 ，选出最适合的广告主
。最终
，RTB系统会在100毫秒内将广告展示到我所打开的网页中。

显而易见，RTB广告的核心就是获取我的用户画像 。而这必须通过收集个人信息才能获得
。

3.个人数据收集是大数据杀熟的“温床”

如果说互联网广告还属于个人信息数据的“合法 ”利用。那么大数据杀熟就是真正的涉嫌违法了 。

简单来说 ，大数据杀熟就是互联网平台通过分析收集到的用户信息
，对不同用户采取不同定价的行为。

大数据杀熟被人们所熟知是在2018年初
。那一年 科技 日报发布了一篇文章《大数据杀熟：300元的酒店房价，老客户却要380元！》 ，让大数据杀熟第一次暴露在大众视野内。

随后
，不断有网友爆料，发现在携程 、美团等平台消费时 ，出现“针对新用户的售价比针对老用户的售价便宜
”的情况 。2021年，复旦大学一名教授发布了《2020打车软件出行状态调研报告》
，指出“手机价位越高越容易被更贵的车型接单，且苹果手机用户的优惠力度明显低于非苹果手机用户”
。大数据杀熟被推上了风口浪尖。

相关研究显示 ，大数据杀熟确实能为企业带来可观的利润 。美国学者Benjamin Shiller曾经进行过一项研究
，发现如果奈飞采用传统人口统计资料的个性化定价方法，能够增加0.3%的利润 ，而如果根据用户信息
，用算法计算出用户愿意支付的最高价格，利润可以增加14.55%
。

还好 ，中国日渐猖獗的大数据杀熟正在被“叫停 ”。明年1月1日即将实行的《深圳经济特区数据条例》规定“企业不得通过数据分析
，无正当理由对交易条件相同的交易相对人实施差别待遇 。违法者情节严重的，处上一年度营业额5％以下罚款 ，最高不超过5000万元
”
。

而市场监管总局近日发布的《价格违法行为行政处罚规定（修订征求意见稿）》
，也是对大数据杀熟做出明确处罚标准。

4.不到两分钱一条的个人信息

和其他具备“商品”属性的东西一样，个人信息当然也能卖钱 。

北京艺术家邓玉峰此前曾在武汉展出过一场名为《秘密》的个人展览
。展览的展品是邓玉峰个人从黑市购入的34.6万条武汉市民个人信息 ，总计花费5000元，平均不到两分钱一条。

这是我可以得到的最精确的个人信息价格 。很便宜
，也很可怕。

至于说被下架的“滴滴们 ”到底用这些收集来的信息做了什么？又是因何涉嫌触犯《中华人民共和国国家安全法》，也许只能坐看事态发展了
。

叮咚买菜接连撤出多城 ，官方称常规优化和调整

叮咚买菜接连撤出多城
，官方称常规优化和调整，此番被爆撤出多个城市 ，叮咚买菜回应称
，目前个别站点暂停服务，系公司对部分区域站点的常规优化与调整。叮咚买菜接连撤出多城 ，官方称常规优化和调整 。

叮咚买菜接连撤出多城
，官方称常规优化和调整1

叮咚买菜相关负责人向现代快报财经猎豹表示，目前个别站点暂停服务 ，是公司对部分区域和站点进行的常规优化与调整
。

在生鲜电商赛道上
，叮咚买菜、每日优鲜均于2021年6月上市，但两家生鲜电商企业至今仍未实现盈利 ，叮咚买菜近三年累计亏损110多亿元。机构分析认为，资本不断加码生鲜电商的前置仓模式
，但生鲜电商行业因其高成本，还处于亏损烧钱阶段 ，需要找到新的盈利突破点 。

“叮咚买菜
”关闭部分城市站点

近日
，有市民注意到，叮咚买菜App在部分城市已经不能使用了 ，点开之后显示没有任何商品在售
。

5月30日
，“叮咚买菜将退出安徽市场”登上热搜。消息称，叮咚买菜方面或将裁撤多地业务 ，其中包括安徽宣城
、滁州
，广东中山、珠海等城市 。目前部分城市的叮咚买菜平台中的商品均为售罄状态 、用户已无法下单，且部分叮咚买菜线下店已开始清理和搬运物品
。

当天 ，现代快报记者将App定位到上述城市
，在首页上方可以看到“停止服务公告 ”，公告指出：“本站点将于2022年5月31日18:00停止配送服务 ，您所在站点社群也将解散。”“即日起，如果您的账户充值余额还未消费完
，请尽快使用；若账户仍有余额或绿卡会员还未到期，可联系客服协助退款
、退卡 。
”

在热搜下方 ，不少网友展开讨论
。有网友表示：“可惜了
，平台上各种瓜果蔬菜都很新鲜，不明白为什么要关掉。”也有网友表示：“没用过这个啊 ，平常买菜的软件太多了 。 ”

对此
，叮咚买菜相关负责人向现代快报财经猎豹表示，公司并没有退出安徽市场 ，安徽其他城市的站点仍正常运营。而包括安徽宣城、滁州
，广东中山 、珠海等城市在内的站点暂停服务，是公司对部分区域和站点进行的常规优化与调整 ，此次业务调整不涉及江浙沪地区
。

关闭部分城市站点的背后
，公司一直处于亏损状态。2021年6月，叮咚买菜登陆美股 ，进入资本市场 。不久前，公司发布2021年财报显示
，报告期内公司实现营收201.21亿元，净亏损为64.29亿元 ，2019年至2021年
，公司累计亏损114.79亿元
。

5月11日，美国证券交易委员会将叮咚买菜等企业列入“预摘牌
”名单。对此 ，公司表示
，一直在积极探索可能的解决方案以保护股东利益，公司将继续遵守相关适用法律法规 ，努力保持在纽交所的上市地位 。

生鲜电商平台如何才能玩得转

疫情发生以来
，线上买菜已经成为大家生活的一部分
。Mob研究院《2022年生鲜电商行业洞察报告》（以下简称“《报告》”）指出，生鲜电商行业的商品总交易额超4000亿元。目前 ，生鲜购买场所以传统菜场为主
，生鲜电商平台渗透率逐年提升至10%左右 。

市场需求，也催生了相关平台的快速发展 ，疫情期间，包括叮咚买菜
、每日优鲜、美团 、盒马鲜生等在内的生鲜电商平台
，为保障民生，大幅增加库存 ，跨区调配骑手
，发挥了重要的作用
。

2021年6月，与叮咚买菜一同上市的还有每日优鲜。业绩方面 ，每日优鲜也面临同样的亏损情况
，2018年至2020年，公司分别亏损22.98亿元
、30.96亿元、16.56亿元 。报告指出 ，资本不断加码生鲜电商的前置仓模式
，但生鲜电商整体行业因其高成本 、还处于亏损烧钱阶段，需要找到新的盈利突破点
。

在生鲜电商赛道中 ，也有部分平台因经营问题选择遗憾离场。今年3月
，生鲜电商平台十荟团在全国的所有业务均已关停，此前 ，包括同程生活
、吉及鲜、呆萝卜等在内的生鲜电商平台暂停营业 、破产重组 。

南京大学商学院营销与电子商务系副教授戴万稳认为，生鲜电商要获得长远稳定发展
，首先是要获得消费者的认可，其次要处理好和其他竞争对手的关系 ，从产品品质、供应链方面完善
，提高企业核心竞争力。

“生鲜类商品是百姓日常消费的生活必需品，也属于高频次消费产品
。 ”南京市电子商务协会秘书长杨杰表示 ，疫情期间
，市民慢慢习惯在线上采购生鲜。对于生鲜电商平台而言，生鲜运输物流成本高 ，保鲜期时间短
，这决定它和其他商品的运营方式不同，需要更加注重精细化运营 。

生鲜电商平台未来趋势如何？《报告》指出 ，在“合规经营
”的前提下
，国家陆续出台多项政策，鼓励生鲜电商行业发展与创新 ，尤其是补齐“最初与最后一公里冷链物流”的短板，利好前置仓模式；生鲜电商因为目前产品缺少标准化
，难以形成规模
。加上冷链运输效率较低，运输和存储损耗较大 ，货源成本较高
，盈利困难，未来将通过预制菜类的标品供应来寻求新的增长点。

叮咚买菜接连撤出多城 ，官方称常规优化和调整2

据安徽网报道
，叮咚买菜宣城和滁州站点将停止服务 。手机登录“叮咚买菜 ”APP，首页顶部的“停止服务公告
”非常显眼 ，下方写着“本站点将于2022年5月31日18:00停止服务”
。

公告显示：“站点将停止配送服务
，所在站点社群也将解散。即日起，如您的账户充值余额还未消费完 ，请您尽快使用哦 。若账户仍有余额或绿卡会员还未到期
，可联系客服协助退款
、退卡
。 ”

对此，“叮咚买菜
”客服人员表示 ，因运营调整，安徽宣城和滁州都将停止服务。

此外
，5月27日消息，叮咚买菜宣布河北唐山、广东珠海站点也将于5月31日18点停止服务 。

此番被爆撤出多个城市 ，叮咚买菜回应称
，目前个别站点暂停服务，系公司对部分区域站点的常规优化与调整
。

继美团优选连撤西北四省 、关停北京业务后 ，叮咚买菜成为生鲜零售赛道第二个大撤退玩家。

叮咚买菜创立于2017年5月
，以产地直采
、前置仓配货和最快29分钟配送到家的服务模式在生鲜零售赛道杀出重围 。一直以来，叮咚买菜备受资本青睐。企查查信息显示 ，自成立便获天使轮融资至去年6月赴美上市以来
，叮咚买菜已经进行11轮融资
。其中，仅去年披露融资金额就达到了14.4亿美元（约92亿人民币） ，背后不乏软银集团、今日资本 、红杉基金等知名机构的身影。

2021年6月
，叮咚买菜在纽交所上市 。受每日优鲜破发影响，叮咚买菜缩减了约七成IPO融资额
。叮咚买菜IPO融了个寂寞背后 ，是二级市场不愿再为生鲜电商买单的无奈。

屋漏偏逢连夜雨 。烧钱不止
、极度依赖资本的叮咚买菜最近又面临着退市风险
。

根据美国证券交易委员会（SEC）公布了第7批「中概股预摘牌」名单显示，叮咚买菜需要在5月31日前向SEC提交所要求的必要文件和资料
，以证明自己无需被摘牌，否则将则在2023年到2024年初面临退市。

最新财报显示 ，叮咚买菜2021年营收为201.2亿元
，同比增长77.5% 。净亏损64.3亿元
。公开资料显示，2019年2020年 ，叮咚买菜全年营收分别为38.80亿元、113.36亿元；全年亏损分别为18.7亿元 、31.8亿元。目前叮咚买菜三年以来已经累计亏损超114亿元 。从财报上看
，叮咚买菜深陷“增收不增利”的泥潭
。

叮咚买菜的困境在行业内也不是个例。近年来，一些生鲜电商平台不断传出关停的消息 。随着亏损的持续扩大 ，投入与收入不成正比
，且自身发展能力有限，资本输血一旦跟不上 ，最终面临的就是关门倒闭。

回归到叮咚买菜
，自身造血能力不足，长期无法盈利已经背负着资本的巨大沉没成本的'叮咚买菜 ，是否能找到出路？也许此番撤出多城，正是在寻找生鲜电商盈利正解的路上
。

叮咚买菜接连撤出多城
，官方称常规优化和调整3

日前，有消息称叮咚买菜在大面积撤城 ，关闭点位。

据悉
，叮咚买菜安徽宣城
、滁州站点将停止服务 。有宣城当地消费者收到了叮咚买菜的服务调整公告，称站点将于2022年5月31日18:00停止配送服务 ，站点社群也将解散
，可联系客服退款、退卡
。

公告信息显示，即日起 ，如用户账户充值余额还未消费完需尽快使用
，若账户仍有余额或绿卡会员还未到期，可联系客服协助退款 、退卡。

值得注意的是 ，在停止服务前
，部分城市的叮咚买菜平台商品已经出现了售罄情况，用户无法下单 。此外 ，部分叮咚买菜线下店已开始清理和搬运物品
。叮咚买菜客服表示，商品售罄与各个门店的具体情况有关
，目前部分门店已经终止了商品供应，也有一些门店的库存已经清完。

对于大面积撤城一事 ，叮咚买菜方面回应称
，目前个别站点暂停服务，系公司对部分区域站点的常规优化与调整 。比如安徽宣城
、滁州 ，广东中山、珠海等城市
。江浙沪仍正常配送。

叮咚买菜招聘官网信息显示
，其于5月29日发布了销售经理职务招聘，工作地点在上海 、江苏、浙江 。

叮咚买菜发布的2021年及第四季度财报显示 ，2021年营收为201.2亿元
，同比增长77.5%，但净亏损达到64.3亿元
。第四季度营收54.8亿元 ，同比增长72.0%
，净亏损为10.96亿元，2020年同期净亏损为12.46亿元人民币；毛利率为27.7% ，相比上个季度环比提升9.5个百分点。

此外，叮咚买菜宣布
，上海地区于2021年12月份实现整体盈利，整个长三角地区于该季度实现UE翻正 ，整体亏损率得到大幅优化
，提效成果显著 。对此，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌林曾表示 ，“去年第四季度业绩突破公司成立来的最好业绩
，这标志着公司效率得到优化 ”。

不过整体来看，叮咚买菜仍在烧钱
。据了解 ，2019年至2020年
，叮咚买菜净亏损分别为18.73亿元和31.77亿元。2021年四个季度的净亏损分别为13.85亿元
、19.37亿元、20.11和10.96亿元 。虽然单季亏损有所收窄，而从2019年至今 ，叮咚买菜累计亏损已经超过110亿元
。

今年3月
，叮咚买菜CEO梁昌霖在参与一场公开活动时，回应此前盒马事业群总裁侯毅“呛声”。梁昌霖表示 ，叮咚买菜没有把竞争看的不是那么重，更多觉得市场应该和而不同
，而最大的竞争是不是真正满足用户需求，为消费者服务 。

对此 ，侯毅在朋友圈隔空回应称：“老梁看了真是急了
，他的投资方也是急了，估计马上要爆仓……老梁讲 ，他是生鲜电商老大
，哪有老大担心老二垄断
”
。

侯毅质疑称：“冬天来了，谁在裸游？”。在他看来 ，靠投资方的资本无序扩张价格补贴
，赢得市场是不长久的 。

据悉，1月26日 ，侯毅在朋友圈向叮咚买菜开炮
，称叮咚买菜上百亿资金困在里面，几乎没有韭菜
。好像一艘撞上冰山的泰坦尼克 ，船要沉了，靠价格补贴赢得竞争的时代要结束了。

彼时
，梁昌霖也隔空回话称：“商业竞争很正常，老二最大的梦想就是要拼死跟老大干一场 ” ，还贴了一张叮咚买菜已经成为生鲜电商第一的数据截图
，一时间硝烟弥漫 。

在梁昌霖隔空回话前，叮咚买菜还被曝出大裁员的消息
。1月中旬 ，有认证为叮咚买菜员工的用户在社交平台上透露称
，叮咚买菜采购 、算法
、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等，还强制给前置仓服务站员工无薪排休 ，有的履约站点甚至出现1个月强制排休半个月。

对于上述消息
，叮咚买菜回应称，相关传闻消息不实 ，是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测 。对所有不实传言
，公司保留追究的权利。

从生鲜电商发展模式来看，总共有三种类型：到店（仓）自提、前置仓到家 、以及店仓一体
。到店（仓）自提以呆萝卜为代表；每日优鲜
、叮咚买菜是前置仓到家模式；盒马、7Fresh等则采取店仓一体模式。

这其中 ，对于前置仓模式盈利问题，一直饱受争议 。侯毅曾分析前置仓模式
，认为前置仓没有未来
。在他看来，前置仓模式损耗无法控制 、租金高昂 ，也无法汇聚流量
，如果靠地推
、靠买别的平台流量，跟传统电商就没区别。而线上线下一体化的店仓一体模式才是未来 。

对于盈利问题 ，梁昌霖认为
，叮咚买菜整体增长要从“长x宽x高
”三方面进行考量
。其中，“长x宽”考验的是业务的复制能力；而“高 ”是指既有城市的渗透率、用户下单频次及GMV贡献 ，这是实现高质量增长的基础
，也是实现盈利的前提。

在业内人士看来，生鲜电商还有诸多瓶颈需要引起重视 ，如老生常谈的盈利问题
，还有商品标准化及冷链物流等痛点 。此外，还要直面社区团购的竞争
。

东吴证券研究认为 ，连续亏损下，前置仓行业若无法从根本上改善经营亏损的问题
，企业未来或需不断寻求融资。

叮咚买菜最新一轮融资停留在去年年中 。截至2021年12月底，叮咚买菜现金及现金等价物和短期投资为52.3亿元 ，其中现金部分为6.6亿元
，总额环比减少约16亿元
。叮咚买菜同时背负了20.6元的应付账款和31亿元的短期借款。

若按照以往亏损速度来计，留给叮咚买菜可使用的现金流已经不多了 。

关于“叮咚买菜被传大幅裁员
”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了
，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！